今年9月27日，对鹤壁市所有的豫剧演员来说，是一个难忘的日子。这一天，市委书记郭迎光来到豫剧团看望他们，鼓励他们坚定信心，充分发挥豫剧在繁荣文化事业中不可或缺的积极作用，传承文明、教育人民、启迪干部，并表示高度重视、坚决支持，切实解决剧团存在的困难和问题。“一接到郭书记要来的消息，大伙别提有多高兴了。”金不换回忆着，语气里还有掩不住的激动。
面临之困：观众减少、演员流失
10月22日下午，记者接通市豫剧团团长金不换和市豫剧一团团长杨晓青的电话时，他们都在外演出。
不过，就在10月20日晚，中国侨联信访工作会议文艺演出举行时，金不换还专门从山西长治赶回来，为全国各地来的客人表演了戏曲·舞蹈《大小芝麻官》。
“你家在哪里，我家邙山头。吃过百家饭，走过千村路。”这是电视剧《常香玉》主题歌中的一句歌词，也是众多豫剧剧团演出境况的真实写照。
豫剧作为全国最大的地方剧种，长期以来，以其富于艺术魅力的表演形式，为人民群众所喜闻乐见；然而，在现代化信息传播手段的冲击下，豫剧和其他戏曲形式一样，面临着观众减少、演员流失的困境。
“不少演职人员都离团外流了。”市豫剧一团团长杨晓青无奈地说，“长年在外奔波，天当房顶地当床，工资待遇也跟不上，所以他们要改行我也理解，人各有志吧１该剧团在职人员的工资全靠演出所得，在市场不太景气的情况下，最多的一个月能拿到一千多元，少的就六七百元。
受豫剧发展大环境影响，即使有《七品芝麻官》这样的名剧压阵，鹤壁市两个豫剧团的情况也并不乐观。前些年，剧团基本运转都难以维持，甚至出现2000年市豫剧团被困外地、连戏箱都无法运回的窘境。“豫剧发展正经受着巨大的考验，县级剧团基本上都倒闭了，市级剧团也岌岌可危，能生存下来就已经很了不起了。”金不换说。
坚守之志：扎根基层开出鲜艳的艺术之花
在生存都成问题的情况下，还是有这样一群人，他们坚守着舞台，坚守着繁荣豫剧的梦想，深深地扎根基层，深入农村、军营、学校和企业，在泥土地里开出鲜艳的艺术之花。
谁都知道，选择了服务基层，就意味着选择了艰苦。市豫剧团、豫剧一团在外演出时，为了节约资金，剧团的演职人员个个“一专多能”：能演戏、会乐器；会电工、会木工；会裁剪，还会当焊接工。遇到没地方吃住，演员们就自己起火做饭，在四面透风的舞台上睡地铺。市豫剧团的演员张国朝已经40多岁了，有一次剧团演出时，他正在发高烧输液，却宁可拔掉针头也要上阵。
“不断地转尝搭台、演出，就在这样的循环中一天天地盼望着，盼望着牛派艺术的发展壮大，盼望着豫剧发展春天的到来。”杨晓青的眼神里，更多的是坚定。
长期不懈的坚持和基层土壤的滋养，让鹤壁市豫剧团取得了丰硕的艺术成果：《唐知县斩诰命》在河南省第九届戏曲大赛上获金奖；《伙夫县长》荣获河南省第十届戏剧大赛文华新剧目奖；在河南省第十一届戏剧大赛中，鹤壁市两个剧团参选的剧目《哈哈乡长》和《草根秀才》双双获得河南文华剧目奖。
“我们虽说是‘小米加步枪’，但是打的都是大仗、大胜仗，我总感觉这是外地市没有的。别人说我们是获奖专业户，问我们说，你们投资了几百万？我说，这个东西不是用钱买的，首先是有好的剧本、好演员、有好的领导在支持。”金不换发表了这样的获奖感言。
突围之路：实施机制创新和多元化
进入新世纪以来，“不能等，不能靠，要凭自己闯市潮，成为豫剧界有识之士的共识。而能否打开市场，外部演出环境固然重要，决定性因素却还在剧团内部。市属两团从人事制度、劳动用工和收入分配等方面进行内部机制改革和创新，引导演职人员转变观念；同时引入竞争激励机制，公开竞聘剧团团长；改革分配制度，实行主演、配角等多种形式的分配收入制度，极大地调动了团长和演职人员的积极性。
体制改革后的10年来，市豫剧团、市豫剧一团每年演出都在300场以上，金不换、杨晓青和小牛得草等主要演员，经过不懈努力和艰苦磨砺，在全省乃至全国都有了一定的名气。
值得一提的是，金不换在戏剧舞台上获得成功后，还不失时机地带领市豫剧团向影视界进军。他说：“影视、戏剧两条腿走路才是我们的出路，光演一辈子戏，钻山沟，没人知道，不演电影、不演电视剧，市豫剧团就没有知名度，也无法长期生存。”2005年，金不换凭借一部由豫剧《唐知县斩诰命》改编的电影戏曲片《七品知县卖红薯》，在北京举起了中国电影华表奖优秀戏曲片奖的金色奖杯，这是鹤壁市也是我省第一次问鼎中国电影政府最高奖戏曲片奖项。
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