宁波演艺集团总裁 邹建红：多策并举多管齐下促进越剧发展

第一点我想讲的是传承创新。创新要建立在传承的基础上。我们走过很多路，但是在继承发展上还是在走老路。我们一直把创新放在首位，但我们还是应该保持越剧的个性，以及观众的热情。要把观众喜欢不喜欢作为衡量标准，把票房的价值放在首位。

第二点，戏迷粉丝是一个重要的环节。我们常说鱼水之情，这个水就是观众。要把培育观众群体当作首要事。对戏迷市场的组织要一如既往抓下去。以后越剧的戏迷不一定局限于普通老百姓，还应该打入高端市场。

第三点，我想讲讲宣传。浙江的剧团比较低调、实干，从另一个角度看这不是件好事情。不管是网络，还是纸质媒体上的宣传，我们应该以现代的、时尚的手法来宣传，扩大影响力。现在，我们的剧团还缺少一种制造新闻的水平。有的时候我们也应该制造新闻去宣传。

第四，抱团做品牌。这几年，我们很多团都单打独斗，不像河南豫剧，就前几个月，他们几个团在北京同时演出。我们缺少些大动作，我们可以把各个剧团联合起来，把几届梅花奖得主整合起来，一起来打造越剧的品牌。

第五，是海外市场的经营。我们的传统文化应该怎么来保护、发展？首先，我们要坚守自己的艺术观，吸收其它剧种的形式。其次，不断否定自己，改进自己。最后，也需要政府来积极支持，把越剧带到国外去，进一步扩大影响。