文化改革东阳婺剧获硕果

近日，东阳婺剧演出有限公司(原东阳婺剧团)从杭州捧回省第十二届戏剧节新剧目大奖，这让三个月来没有睡过一天安稳觉的演职人员长舒了一口气。该公司创作演出的大型古装婺剧《英王徐策》得到了专家评委和观众的一致好评和认可。这是全省唯一一个获得“三连冠”的县级剧团。

成立于1951年的东阳婺剧团是省内首屈一指的“小百花”，但从上世纪90年代初期开始，受多元文化娱乐的冲击，戏曲市场逐渐疲软，剧团走向了衰落。

如何打破“吃大锅饭”、“养老靠政府”的消极局面，从去年开始，东阳市政府着手对婺剧团进行企业化改制，经过充分的调研和酝酿，全面考虑人才和资金等难题，今年1月，有关东阳婺剧团的改革方案出炉，成立东阳婺剧演出有限公司。

这次改制中明确了设备购置、剧目建设、房屋修缮等经费，由财政部门全额保障；而针对婺剧演出公司面临的商演淡季实际经营问题，东阳市政府每年出资购买演出服务，而该公司参加市级以上演出和获得市级以上奖励的作品，也会有相应的配套奖励。

改革原有的人事聘用、经济分配制度，比如，婺剧演出公司一年营业性演出创收超过130万元，按1∶1进行奖励，超基数收入连同财政奖励部分的60%可用于人员奖励，剩余的40%作为事业发展基金统筹用于婺剧事业建设发展。

婺剧表演需要各个年龄层次的演员，为留住优秀的演出职工，又能让更多年轻演员加入团队，东阳还组建了公益性的婺剧保护传承机构———东阳市婺剧艺术传承中心，把东阳婺剧演出有限公司与东阳剧院、东阳市电影总公司进行整合，并核定东阳市婺剧艺术传承中心公益二类事业编制60名，使婺剧艺术得到更广泛的研究和传承。

“财政资金不再用来养人，而是用在经营、创作、人才、演出等方面，激励公司去做更多的事，寻求更大的发展。”东阳婺剧演出有限公司董事长周根伟说，现在公司里形成了苦练功、多演出、争名角的氛围。在节目创作、演出、经营上都显示了勃勃生机。改制以来，该公司演出200多场，其中公益性演出110余场，实现营业收入100余万元。

公司办公室主任巩洪波说，这几个月忙得没有休息时间，眼下又到了演出市场的旺季，庙会、过年、老人祝寿、修路，村村轮流做戏，都以请到东阳婺剧演出有限公司这样专业的剧团进村演出为荣，甚至出现了原定场次演完后，还要求加演的情况。