京剧是否振兴,根本标志是京剧在文化市场上的表现。而文化市场也像其他商品市场一样,一要靠好的商品,二要靠精明的经营。京剧绝对是个好东西,市场潜力很大。一方面,京剧本身还可以做得更好,这方面暂且不谈。另一方面,京剧的经营长期以来是一个薄弱环节,亟待加强。

经营是一个经济学概念。有市场就有经营。能否占领市场,市场表现如何,在有了好的商品以后,经营起到至关重要的作用。在诸多的文化产品中,京剧是公认的“国粹”。但为什么京剧在文化市场上的表现却不尽如人意呢?我看很大的差距在于经营。在这方面,不妨看看二人转。二人转原来是登不得大雅之堂的民俗文化,现在红遍半边天。在大半个中国的文化市场上,二人转占有不小的份额。赵本山从一个穷苦的二人转演员,成了中国演艺界的无冕之王。不仅赵本山,二人转出了多少明星大腕?不假思索就能数出一大串。二人转现在是真的振兴了。二人转的振兴,不是靠政策扶持,不是靠政府拨款。从未听说过那个地方出台振兴二人转的优惠政策,也从未听说过那个地方政府给二人转资金支持。但是二人转确实火起来了。公正的说,二人转怎么能和京剧比呢?但是二人转火起来了,京剧为什么就没火起来呢?差距就在经营上。

二人转自身在艺术上做了很大努力,二人转的演员也很不得了,人人有绝活,个个多才多艺。这是市场培育出来的,在某种意义上说也是市场逼出来的。拿京剧与二人转相提并论,也许有些京剧界的朋友会很不高兴。但我的本意并非如此,尽管艺术并无高低贵贱之分。我只是想应从二人转的火爆中得到一些启示。二人转的成功,经营理念和经营手法对各个艺术门类的市场经营都具有参考作用。

京剧得到政府的大力扶持,未必是好事。如果以保护文化遗产的名义,国家把京剧演员都用高薪养起来更未必是好事。京剧需要经营,京剧也应与文化创意产业相结合,在市场上闯出一条路来。有理由期待,以京剧团为依托的经营实体实行股份制,不仅再是北京京剧院、中国京剧院这样带有明显官办色彩的京剧团体,而是与此并存的还有上市的京剧演艺公司,经营京剧造就红红火火的京剧演出市场。(晋化)

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