话剧《立秋》“中国话剧界奇迹”

坐落在山西太原一条简陋巷子里的山西省话剧团已走过了58个春秋，它那破旧的六层办公楼很不显眼。然而，这里却诞生了被称为“中国话剧界奇迹”的话剧《立秋》。600场的演出，99个城市的巡演，22万公里相当于绕地球5周的行程，以及60多万的观众！

是什么成就了这一奇迹，并让一个曾濒临倒闭的老牌剧团焕发新的生机？

“观念的转变，机制更灵活，我们更加明白了市场，更懂得排戏要给老百姓看，要能够经得起市场检验。”话剧团团长贾茂盛的说，总结起来就是改革的力量。

在中国，话剧团长期被列为事业单位，由政府财政供养，被人们称为“铁饭碗”。然而，这也带来了弊端，话剧团所排演的话剧很多时候严重脱离市场，创新不够。到上世纪９０年代，很多话剧团穷困潦倒，甚至面临破产。山西省话剧团也不例外，２０００年底，山西省话剧团账面上可供使用的资金仅剩９１．６元，债务却高达３０００万元。剧团人心涣散，无力应对。

话剧团的老演员高小宝说：“在不景气的时候，大伙干什么的都有，有做买卖的，下海的，有出去拍影视剧的，人非常困惑和迷茫，不知道该怎么办，出路在哪儿！”

然而这一切，在２００２年底迎来转机。２００２年１１月，中共十六大做出重要战略部署：“根据社会主义精神文明建设的特点和规律，适应社会主义市场经济发展的要求，推进文化体制改革。”２００３年起，文化体制改革在全国蓬勃开展。

山西省话剧团应时而动，牢牢抓住了这一历史机遇。“市场观念”被全面引入话剧团的日常管理。机构精简，绩效考核，人员优胜劣汰，一切以精品剧目为优先，一切以市场检验为先导。

体制改革直接激活了山西省话剧团，也直接催生了话剧《立秋》的诞生。

“通过内部机制的改革，我们把大家的积极性调动起来了，作为一个文化院团来说，体制改革必须有，所以刚结束的十七届六中全会就文化体制改革作了部署，特别是提出一些到２０２０年文化体制改革的目标，让我们非常高兴，很鼓舞人心。”贾茂盛说。

《立秋》是一部弘扬“诚信”精神的话剧，讲的是山西丰德“票号”马洪翰家族在中国民国初年，面对时局动荡和生死考验，却依然自强不息，诚信经营，宁愿散尽家财也要挽留信誉的故事。《立秋》牢牢把握住了公众的精神诉求和对诚信的呼唤，引起了强烈反响。

从２００４年４月诞生至今，《立秋》共演出６００场，足迹遍布中国大陆９９个城市和地区，几乎包揽了中国所有的话剧奖项，创下了中国话剧界的神话。２０１０年，《立秋》剧组还赴台湾地区演出，５天６场演出场场爆满，观众掌声经久不息。

贾茂盛告诉记者：“经验告诉我们，要紧跟时代脉搏，要反映民众的声音，这样的作品才能够有生命力。”

随着《立秋》的成功，山西省话剧团也彻底摆脱了债台高筑的局面，知名度和影响力迅速扩至全国，实现了经济效益和社会效益双丰收。

高小宝在文化体制改革之前每月仅能领到７００多元的收入，如今每月收入可以达到四五千元。尽管明年就面临退休，但是话剧团在体制上的解放和市场的良好回报使他重新燃起了对话剧表演的激情和对未来发展的希望。他说，即使退休了，只要话剧团需要他，他依然会回到这里。“大伙觉得有盼头了，我们热爱这个事业，我们愿意响应它的召唤。”

而一批年轻演员的加入也使这个老牌话剧团的传承更加充满自信和活力。

25岁的年轻演员刘燕说：“剧团充满了活力，我们年轻人更要积极参加话剧院排练，或是自己去创作剧本，不放弃任何一个机会。”