民营剧团的佼佼者——河南小皇后豫剧团的创业之路

在河南省文化产业快速发展的进程中，民营文化产业正成为一个崭新的亮点，省级民营剧团河南小皇后豫剧团就是一个典型。

定位:服务基层、农民

小皇后豫剧团成立于1993年。以团长王红丽为代表的剧团创业者在认真分析戏曲市场后认为，广大平民阶层是地方戏曲赖以生存发展的衣食父母。要想使新生剧团能生存、能发展，必须立足农村市场。
围绕这一宗旨，建团13年来，演职人员一年中大部分时间都在基层和农村。13年来，他们的足迹踏遍了河南、河北、山西、山东、安徽、江苏的广大农村，共演出5000余场，观看的农民达2000万人次以上，并被中宣部和文化部授予“全国服务基层、服务农民先进集体”光荣称号。

机制:新瓶不装旧酒

面对新的体制，小皇后豫剧团以现代企业管理制度为依托，采取了新的运行机制。剧团以班社体制中“台上一棵菜、台下一家人”的行规为团训，建树起部门、演员之间相互支持、互相补台的风尚。同时奖勤罚懒，把大锅饭的滥竽充数改为自食其力的一专多能，鼓励练功、调弦、切磋技艺，一改往日“远不闻调弦声，近不见练功人”的怪现象，团风团貌一派生机。

剧目:精益求精

多年来，该团始终把追求高质量的艺术精品放在首位，立志为农民奉献健康的精神食粮。
1994年初，该团推出的两台建团剧目——故事剧《风雨行宫》和神话剧《美女涅记》在首都人民剧场和怀仁堂汇报演出。1994年到2002年的8年间，他们共创作和改编上演新剧目11台，全部成为该团常演不衰的保留剧目。2001年，剧团重点推出了歌颂革命先烈刘胡兰的大型革命历史故事剧《铡刀下的红梅》，2003年获中宣部“五个一”工程优秀剧目奖，2005年再次入围国家精品工程。（记者 郭海方）

（摘自 《河南日报》）