我市将于明年举办第六届黄梅戏艺术节,为此,市文广新局正在积极开展艺术节文化活动策划、活动实施、新剧目创作排演等有关工作,策划艺术节的内容和形式。
我市已经成功举办了5届黄梅戏艺术节,为了使新的一届艺术节取得更大成就,笔者以为特别应该突出四“性”:
一要突出群众性。要让老百姓广泛参与进去,除了“广场文艺天天演”活动和票友公园天天演活动(两项活动营造了“黄梅之乡”的独特氛围)之外,还应该在艺术节期间,让所有剧场都有人演戏、有人看戏,为此租金和票价都要尽可能低廉,以彰显社会效益,让安庆市民过足戏瘾,也让外地黄梅戏迷慕名来看戏。总之,要让广大老百姓感到艺术节是为自己举办的,是属于自己的。
二要突出低碳性。低碳环保是办所有节庆都要遵循的原则,也就是说,应该尽可能节俭,那种十分耗钱的场外大型活动我看可以不搞,试想如果一场场外大型活动花费400万,而有幸能在现场看的只有2000人,那么就相当于2000元一张门票,而且往往还要与老天“对着干”,交通管制也会让市民出行感到不便。
三要突出实效性。黄梅戏艺术节就必须突出黄梅戏,对本地的剧团可以通过“调演”的方式,对外地的可以通过“邀演”的方式,集中大批黄梅戏表演团体来个百花齐放,让他们相互比较、观摩、交流、学习,使一批新剧目受到实践检验、使一批好演员苗子有尽情展示的秀场,最终促进整个黄梅戏事业的发展。
四要突出市场性。政府要尽量少花钱,只做好引导工作;企业要尽量不乱花钱,把钱用到刀刃上。我建议,可以探索企(业)、(剧)团结合的新路子,除政府要直接掌管好少数重点剧团外,其他剧团可根据自身情况自找企业做“婆家”,即:或请企业赞助、或让企业冠名、或由企业“包养”,但企业不能干预艺术范畴的东西,要让他们以训练演出为主,剧团的责任是为企业宣传、为员工演出、为企业做广告。
此外,“文化搭台、经贸唱戏”的口号可以淡化。我以为,只要真正突出了以上四“性”,再尽力优化其他城市软件,人们就会看到这是一棵根深叶茂的大梧桐树,各种金凤凰迟早会来栖息的。
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