改革使两大黄梅戏剧院焕发新生机

安徽省黄梅戏剧院、湖北省黄梅戏剧院是中国黄梅戏业界内的两大阵营，近年来，一系列改革举措的实施，使这两家剧院焕发出了新的生机。

说到安徽省黄梅戏剧院的锐意改革，不得不提到“天仙配”茶戏楼，天仙配茶戏楼地处合肥市的黄金地段，分上下两层，上层是包厢和茶牌室，下层四周是半封闭包厢，中间大厅放置了16张圆桌茶座。每天晚上八点半这里都会热热闹闹的，各地的客人汇聚在此，欣赏黄梅戏的徽腔徽韵。门口的一位老票友称，这里经常坐得满满登登的，旺季的时候还得提前几天订票，要不买不着。

戏楼的管理者丁普生副院长说：“你们看现在这么热闹，七年前，这儿就是个废仓库。当时黄梅戏是‘墙里开花墙外香’，外地人喜欢，合肥本地人听得少。演出少，青年演员就缺乏锻炼机会。2004年艺术院团改制已经有了风声，我们想，不如自己先搞一块改革的试验田，练练兵，挣点钱，蹚蹚市场的路，就下决心建了这个‘天仙配’茶戏楼。”

“钱从哪来”是首要的难题。黄梅戏剧院决定采用“员工入股”的方式，集大家的力量建设茶戏楼，让全体员工都能享受将来的收益。经过详细测算，戏楼改建、装修、购置设备、前期运营等一共需要126万元，分成210股，每股金额6000元，全体员工自由认购。“天仙配”茶戏楼就这样建起来了，当年纯利润就达到了18.6万元，年终时每股可以分到800元红利。之后的每年，员工的分红逐步上涨，大家第一次尝到了改革发展的甜头。

有了茶戏楼，合肥多了个独具地方特色的文化消费场所，很多来合肥旅游、出差的人都会来这里感受安徽文化。门口的那位老票友说，有时候听戏高兴了，台下的观众也可以上去唱一段，“这才是有味道的喝茶听戏”。

2010年安徽演艺集团成立，黄梅戏剧院改制为安徽省黄梅戏剧院有限责任公司，成为集团的一家子公司。省里 “扶上马，送一程”、“投入只增不减”的各项政策为人员分流、企业经营启动解决了“人往哪里去，钱从哪里来”的问题，加上几年来经营天仙配茶戏楼积累了一定的市场经验，黄梅戏剧院有限公司轻装上阵走市场，演出场次大量增加，演员收入也大大改善。琚翔是黄梅戏院的青年演员，改制前每月最多能拿2000元，改制后收入不断增加，今年7月份工资奖金拿到了4900多元。

与安徽省黄梅戏剧院一样，湖北省黄梅戏剧院也因为改革，呈现出勃勃生机。

湖北省黄梅戏剧院位于革命老区黄冈，是一家挂省牌、以地方管理为主的剧团（湖北省仅有4家）。 2008年，黄冈市赴安徽等地调研。当地院团的火爆状况，激发了黄冈改革院团的信心与热情。随后《黄梅戏剧院改革发展意见》出台，湖北省黄梅戏剧院试点。

2009年，黄冈市政府出资460万元，在该院实行全员参保，完成了劳动人事、分配和社会保障三项制度改革。同年，市财政增加拨款170万元。

改革后，该院引进了一批优秀年轻演员。该院投入近900万元打造的黄梅戏《李四光》和《东坡》，获得广泛赞誉。今年5月，湖北省黄梅戏剧院黄梅戏《李四光》在人民大会堂汇报演出，得到中央领导赞赏。7月，该戏成为文化部展演节目赴京演出。另一部大戏《东坡》，7月登上国家大剧院，连演两场，火爆异常，极大地提高了湖北黄梅戏的声誉和影响。