中国京剧院闯荡市场

中国京剧院“2003—金秋演出季”于9月16日在沈阳辽宁人民会堂拉开序幕。此后至10月31日，剧院将走南闯北，演出足迹将涉及北京、天津、辽宁、河北、山东等省市以及澳大利亚的悉尼、堪培拉等城市，为广大观众奉献诸如“戏曲活化石”《张协状元》、大型京剧《泸水彝山》以及新编古装喜剧《乌纱记》、复排程派经典《春闺梦》等精彩力作。这是中国京剧院走向市场、开拓市场的一次实践，其间充盈的市场意识值得国内戏曲界思考，借鉴。
近年来，京剧艺术在适应消费市场带来的挑战方面作出了种种有益尝试。如结合剧情的需要，从舞台表现上进行的一系列适应时代要求的创新，大型京剧《泸水彝山》从音乐、舞蹈以及舞美服饰，加入了浓浓的民族风情。
在剧目运作方面，他们根据不同的剧目，采取了不同的制作方式。比如，《张协状元》中，人物比较少，全场下来只有5个人，这使得剧目生产过程中需要剧院去做的协调工作就比较少。对于这类具有某些“卖点”，适宜采取社会化运作的剧目，中国京剧院采取了与社会演出公司合作的方式，坚决将其推向了市场。由于这些演出公司在票务推广、宣传营销方面具有丰富的市场操作经验，而其本身也有更多的可以利用的市场资源，就往往容易取得双赢。比如在《张协状元》的运作中，他们同北京一家演出公司合作，规定前30场演出权益由该公司享有，而第30场之后的权益则归属中国京剧院。这家公司请来颇有市场号召力的名导演林兆华参与制作，并动用其专业的推广营销网络进行运作。此剧于8月初在北兵马司小剧场首次演出时，不仅得到了戏曲专家的首肯而且受到了广大青年观众的喜爱。在这过程中，京剧院不仅减少了大量的市场运作工作，而且也降低了剧目创作、生产中的风险。
此外，剧院在积极主动走向各地、开拓市场的过程中，还努力做到入乡随俗，在给当地观众带去民族艺术的同时，也尽量去满足他们特定的欣赏消费需要。比如，中国京剧院二团这次携《白蛇传》赴澳大利亚参加堪培拉艺术节。其间，他们根据国际演出惯例，在不影响剧情发展、艺术魅力的前提下，把原本两个多小时的演出，调整为1个半小时。在唱腔方面，考虑到当地观众对小生的小嗓不喜好的欣赏习惯，他们安排了于魁智，让他以老生的大嗓来演许仙。所有这些努力得到了外国观众的认可。 (汪建根)

（摘自 《中国文化报》）